Consultoría de Riesgo
Estamos seguros de que usted y su organización tienen el camino claro y que aprovechan las oportunidades a su favor, sin embargo:
¿Puede su organización reaccionar a tiempo ante un desvío de los objetivos estratégicos?

¿Está alineada la estructura de control interno con la gestión de riesgo empresarial?
Este es nuestro punto de vista sobre la Administración del Riesgo en las empresas
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Servicios de Auditoría Interna y Gestión de Riesgo Empresarial
Un enfoque moderno para la gestión de negocios exitosos, sugiere a la gerencia y a los líderes organizacionales plantearse la siguiente interrogante:
¿Qué es Auditoría Interna?
Probablemente sus ideas al respecto no coinciden con lo que a continuación compartimos:
Por su naturaleza, la auditoría interna es un servicio independiente y objetivo que aporta valor agregado a la gestión operativa.
Esto incluye el soporte para el diseño y la evaluación de estructuras de control interno y gestión de riesgo empresarial.
Nuestros servicios en Auditoría Interna y Gestión de Riesgo Empresarial se basan en mejores prácticas para el diseño y la evaluación de estructuras de control interno. Estas facilitan la asociación de los objetivos con los riesgos y amenazas que podrían afectar sus logros, así como también con las actividades de control necesarias para una adecuada gestión de Gobierno Corporativo.
Servicios
- Auditoría Interna anual (revisión integral de la organización).
- Outsourcing: gestión de auditoría interna con nuestros recursos.
- Co-sourcing: gestión de auditoría interna compartida con su organización.
- Sourcing: dotación de personal bajo su control.
- Auditoría Interna para propósitos específicos.
- Auditoría Interna sobre riesgos de incumplimiento tributario.
- Consultoría en prácticas de Gobierno Corporativo.
- Auditoría Forense: Estudios e investigaciones para la prevención y la detección de fraude.
- Evaluaciones de control interno por ciclos de negocios:
- Ingresos y gastos.
- Tesorería.
- Activo Fijo.
- Administración de Inventarios.
- Cierre contable – financiero.
- Planillas.
- Asesoría en la implantación de estructuras de gestión de riesgo empresarial con base en mejores prácticas.
- Evaluación de riesgos sobre contratos de servicios.
- Asesoría y diseño de políticas y procedimientos.
- Evaluación y mejoramiento de la gestión operativa.
Otros servicios
- Reconstrucciones y depuraciones contables.
- Análisis de auxiliares e integraciones contables.
- Realización de inventarios de mercadería y activos fijos.
- Charlas para Juntas y Consejos Directivos sobre cultura de control y gestión de riesgos.
- Seminarios de capacitación abierta e in-house sobre Auditoría Interna, Gestión de Riesgo Empresarial, Control Interno y temas a fines.
Las organizaciones modernas, independientemente de su giro operacional sea privado o público, con o sin fines lucrativos, procuran un desempeño eficiente como medio para lograr sus objetivos. Adicionalmente, están sujetas a mayores regulaciones externas, llámese legales, fiscales, ambientales, económicas, comerciales o de responsabilidad social, así como definición y cumplimiento crítico de políticas y procedimientos internos para la gestión del negocio. Todo lo anterior, se desarrolla en entornos muy dinámicos, competitivos y saturados de riesgos y amenazas de diversa índole, en los que sólo quien sabe hacerlo bien logra utilizar racionalmente los recursos disponibles, regularmente limitados.
Nuestro Enfoque
Una adecuada estructura de control interno, evaluada periódicamente, permite al Gobierno Corporativo encontrar una relación coherente entre lo que la organización dice que hace, y lo que realmente está haciendo.
Aseguramiento
Realizamos para su empresa una evaluación puntual de los procesos de gestión de riesgos, los de control interno o los de gobierno; esto deriva en la optimización de la eficiencia organizacional y de la generación de valor al negocio.
Consultoría
Agregamos valor y contribuimos con la optimización del control interno por medio de asesorías y apoyo que lo orientan permanentemente en el desempeño adecuado de la gestión de riesgos y los procesos de gobierno.
Le ofrecemos muchas formas de Consultoría de Riesgo, por favor contáctenos si tiene cualquier duda o consulta sobre nuestros servicios y con gusto le atenderemos.
Estamos seguros de que usted y su organización tienen el camino claro y que aprovechan las oportunidades a su favor, sin embargo:
¿Puede su organización reaccionar a tiempo ante un desvío de los objetivos estratégicos?
¿Está alineada la estructura de control interno con la gestión de riesgo empresarial?
Servicios de Auditoría Interna y Gestión de Riesgo Empresarial
Un enfoque moderno para la gestión de negocios exitosos, sugiere a la gerencia y a los líderes organizacionales plantearse la siguiente interrogante:
¿Qué es Auditoría Interna?
Probablemente sus ideas al respecto no coinciden con lo que a continuación compartimos:
Por su naturaleza, la auditoría interna es un servicio independiente y objetivo que aporta valor agregado a la gestión operativa.
Esto incluye el soporte para el diseño y la evaluación de estructuras de control interno y gestión de riesgo empresarial.
Nuestros servicios en Auditoría Interna y Gestión de Riesgo Empresarial se basan en mejores prácticas para el diseño y la evaluación de estructuras de control interno. Estas facilitan la asociación de los objetivos con los riesgos y amenazas que podrían afectar sus logros, así como también con las actividades de control necesarias para una adecuada gestión de Gobierno Corporativo.
Servicios
· Auditoría Interna anual (revisión integral de la organización).
· Outsourcing: gestión de auditoría interna con nuestros recursos.
· Co-sourcing: gestión de auditoría interna compartida con su organización.
· Sourcing: dotación de personal bajo su control.
· Auditoría Interna para propósitos específicos.
· Auditoría Interna sobre riesgos de incumplimiento tributario.
· Consultoría en prácticas de Gobierno Corporativo.
· Auditoría Forense: Estudios e investigaciones para la prevención y la detección de fraude.
· Evaluaciones de control interno por ciclos de negocios:
o Ingresos y gastos.
o Tesorería.
o Activo Fijo.
o Administración de Inventarios.
o Cierre contable – financiero.
o Planillas.
· Asesoría en la implantación de estructuras de gestión de riesgo empresarial con base en mejores prácticas.
· Evaluación de riesgos sobre contratos de servicios.
· Asesoría y diseño de políticas y procedimientos.
· Evaluación y mejoramiento de la gestión operativa.
OTROS SERVICIOS
· Reconstrucciones y depuraciones contables.
· Análisis de auxiliares e integraciones contables.
· Realización de inventarios de mercadería y activos fijos.
· Charlas para Juntas y Consejos Directivos sobre cultura de control y gestión de riesgos.
· Seminarios de capacitación abierta e in-house sobre Auditoría Interna, Gestión de Riesgo Empresarial, Control Interno y temas a fines.
Las organizaciones modernas, independientemente de su giro operacional sea privado o público, con o sin fines lucrativos, procuran un desempeño eficiente como medio para lograr sus objetivos. Adicionalmente, están sujetas a mayores regulaciones externas, llámese legales, fiscales, ambientales, económicas, comerciales o de responsabilidad social, así como definición y cumplimiento crítico de políticas y procedimientos internos para la gestión del negocio. Todo lo anterior, se desarrolla en entornos muy dinámicos, competitivos y saturados de riesgos y amenazas de diversa índole, en los que sólo quien sabe hacerlo bien logra utilizar racionalmente los recursos disponibles, regularmente limitados.
Nuestro Enfoque
Una adecuada estructura de control interno, evaluada periódicamente, permite al Gobierno Corporativo encontrar una relación coherente entre lo que la organización dice que hace, y lo que realmente está haciendo.
Aseguramiento
Realizamos para su empresa una evaluación puntual de los procesos de gestión de riesgos, los de control interno o los de gobierno; esto deriva en la optimización de la eficiencia organizacional y de la generación de valor al negocio.
Consultoría
Agregamos valor y contribuimos con la optimización del control interno por medio de asesorías y apoyo que lo orientan permanentemente en el desempeño adecuado de la gestión de riesgos y los procesos de gobierno.


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